Faire de Yassir le réflexe mobilité n°1 en Tunisie.Making Yassir the No.1 mobility reflex in Tunisia.
Yassir, super-app n°1 du Maghreb, entre sur un marché tunisien du ride-hailing encore peu pénétré, déjà tenu par InDrive et son modèle de négociation du prix. Deux freins : une perception « corporate » et un prix fixe perçu comme cher.Yassir, the Maghreb's No.1 super-app, enters a still-underpenetrated Tunisian ride-hailing market already held by InDrive and its price-negotiation model. Two barriers: a “corporate” perception and a fixed price seen as expensive.
Construire une stratégie full-funnel pour faire de Yassir Taxi le choix top-of-mind des jeunes actifs et des étudiants, sur l'acquisition B2C, le B2B/RH et la rétention.Build a full-funnel strategy to make Yassir Taxi the top-of-mind choice for young professionals and students, across B2C acquisition, B2B/HR and retention.
- USP : transparence tarifaire et fidélité, « des courses claires, et récompensées ».USP: pricing transparency and loyalty, “clear, rewarded rides.”
- Cross-sell Yassir Food vers Ride (−30% sur la première course) : la base Food devient un vivier de leads qualifiés.Cross-sell Yassir Food to Ride (−30% on the first ride): the Food base becomes a pool of qualified leads.
- Mix 360° on/offline : Meta, TikTok, Google Ads, influence, SMS, PLV en point de vente, partenariats campus.360° on/offline mix: Meta, TikTok, Google Ads, influence, SMS, in-store POS, campus partnerships.
- B2B : 4 packs entreprise (benchmark Uber for Business), acquisition LinkedIn via Sales Navigator et séquences Waalaxy.B2B: 4 enterprise packs (Uber for Business benchmark), LinkedIn acquisition via Sales Navigator and Waalaxy sequences.
- Rétention : gamification points / cashback / défis hebdomadaires / badges (benchmark Starbucks, Duolingo, Nike).Retention: points / cashback / weekly challenges / badges gamification (Starbucks, Duolingo, Nike benchmark).
Thèse : transformer le modèle super-app en avantage structurel durable face à un pur acteur du ride-hailing.Thesis: turn the super-app model into a durable structural advantage over a pure ride-hailing player.